UnternehmensKulturInnovation
Dienstag, den 31. März 2009 Gespeichert in:Veranstaltung
Jeder von uns kennt die Notwendigkeit, sich ergebnisorientiert mit organisatorischen Aufgaben zu beschäftigen. Dieses Thema will der BTVB (Berufs- und Fachverband für alle, die sich mit systemischer Personalentwicklung, Weiterbildung, Training und Verkaufsförderung beschäftigen) mit Ihnen gemeinsam erleben, erspüren und diskutieren - auch unter der Überschrift unseres diesjährigen Veranstaltungs-Motto:
"UnternehmensKulturInnovation" -
Wie wir uns mental gut vorbereiten können, erleben wir in unserem ersten Vortrag "Mental Breaks". Die Faszination zwischen Denken und Nichtdenken, und wie wir das "Dazwischen" für uns und unseren Berufsalltag optimal nutzen können, bereitet uns vor auf den zweiten Vortrag "Die 10 Schlüsselfaktoren des Selbstmanagements in lernenden Organisationen", der uns zeigt, wie diese Schlüsselfaktoren praktisch damit zu verknüpfen sind.
Vortrag von Dipl. Ing. Michael Paul Herbst
Mental Break
Zuviel Denken verwirrt. Die Präsenz des Augenblicks nutzen.
Das Thema:
Um das Denken zu meistern, bedarf es einer ganz bestimmten Balance. Einer Balance zwischen Denken und
Nichtdenken. Nichtdenken ist in unserer Gesellschaft suspekt, da sich der vernunftbegabte Mensch nur durch
sein Denken definiert. „Ich denke, also bin ich“ ist uns allen bekannt. Aber ich bin auch, wenn ich nicht denke.
Nichtdenken und Denken in Symbiose zu bringen ist das Ziel. So kommen wir in Balance und machen einen guten
Job. Verstand und Intuition arbeiten zusammen.
Vortrag von Stephan Tanneberger
10 Schlüsselfaktoren des Selbstmanagements in der lernenden Organisation
Das Thema:
Was braucht‘s, um das Selbstmanagement in ein komplexes Ganzes zu binden? Auf welche Themen bzw. Faktoren wird besonderer Wert gelegt? Mit diesen Fragen erhellt sich der Hintergrund vieler Softskill-, Kompetenz, Zeitmanagements und Selbstorganisations-Trainings, so dass wir die Verbindungslinien zu einer lernenden Organisation ziehen können.
Im Ergebnis erhalten Sie eine Navigationshilfe, mit der Sie selbstgesteuerte und betriebliche Personalentwicklung
vorantreiben können, welche den aktuellen gesellschaftlichen Trend zur Kopplung von Individualisierung und Gruppenkontexten im Fokus behält.
Darum sollten Sie sich Zeit nehmen!
Wann: 03. April 2009
18.00 Uhr Come together mit Abendessen
19.00 Uhr Vorträge und Diskussion
21.00 Uhr gemütliches Beisammensein und Ausklang
Wo: Courtyard Marriott Hotel, Am Seestern 16, 40547 Düsseldorf
www.bdvt-regionalclub.de
"UnternehmensKulturInnovation" -
Wie wir uns mental gut vorbereiten können, erleben wir in unserem ersten Vortrag "Mental Breaks". Die Faszination zwischen Denken und Nichtdenken, und wie wir das "Dazwischen" für uns und unseren Berufsalltag optimal nutzen können, bereitet uns vor auf den zweiten Vortrag "Die 10 Schlüsselfaktoren des Selbstmanagements in lernenden Organisationen", der uns zeigt, wie diese Schlüsselfaktoren praktisch damit zu verknüpfen sind.
Vortrag von Dipl. Ing. Michael Paul Herbst
Mental Break
Zuviel Denken verwirrt. Die Präsenz des Augenblicks nutzen.
Das Thema:
Um das Denken zu meistern, bedarf es einer ganz bestimmten Balance. Einer Balance zwischen Denken und
Nichtdenken. Nichtdenken ist in unserer Gesellschaft suspekt, da sich der vernunftbegabte Mensch nur durch
sein Denken definiert. „Ich denke, also bin ich“ ist uns allen bekannt. Aber ich bin auch, wenn ich nicht denke.
Nichtdenken und Denken in Symbiose zu bringen ist das Ziel. So kommen wir in Balance und machen einen guten
Job. Verstand und Intuition arbeiten zusammen.
Vortrag von Stephan Tanneberger
10 Schlüsselfaktoren des Selbstmanagements in der lernenden Organisation
Das Thema:
Was braucht‘s, um das Selbstmanagement in ein komplexes Ganzes zu binden? Auf welche Themen bzw. Faktoren wird besonderer Wert gelegt? Mit diesen Fragen erhellt sich der Hintergrund vieler Softskill-, Kompetenz, Zeitmanagements und Selbstorganisations-Trainings, so dass wir die Verbindungslinien zu einer lernenden Organisation ziehen können.
Im Ergebnis erhalten Sie eine Navigationshilfe, mit der Sie selbstgesteuerte und betriebliche Personalentwicklung
vorantreiben können, welche den aktuellen gesellschaftlichen Trend zur Kopplung von Individualisierung und Gruppenkontexten im Fokus behält.
Darum sollten Sie sich Zeit nehmen!
Wann: 03. April 2009
18.00 Uhr Come together mit Abendessen
19.00 Uhr Vorträge und Diskussion
21.00 Uhr gemütliches Beisammensein und Ausklang
Wo: Courtyard Marriott Hotel, Am Seestern 16, 40547 Düsseldorf
www.bdvt-regionalclub.de